上海工具厂有限公司决心在2007年深入推进技能人才队伍建设，以提高全员素质，其主要办法：

　　一是继续抓好关键、紧缺高技能人才，尤其是从事数控刀具类产品的研发、设计、制造、营销等高端人才的引进工作，并通过外部引进和内部培训并举，加快造就各产品的领军人物，积极发挥各类高端人才在产品开发、技术创新、经营管理中的领头羊作用。

　　二是进一步加强对各类人员的技能培训。制订数控工人技能登高计划，结合生产实际，着重进行数控编程、数控机床操作维修、数控工艺改革设计、数控技术攻关革新等技能培训，在实践中培养一批具有丰富操作经验、善攻难题、拥有高招绝活的高级工、技师和高级技师，造就上工新一代的“磨工王”、“车工王”、“铣工王”。

　　三是突出绩效，严格考核。要建立和完善以绩效考核为主的激励约束机制。