本报讯：员工假满未归；迟迟不能进入工作状态；在休假后跳槽……随着十一黄金周来临，这一系列层出不穷的人力资源问题让人事经理感到头疼。昨天，中华英才网调查发现，今年最让人事经理头疼的是遇上结婚高峰期，很多员工选择将十一假期与婚假一起休。

　　数据显示，当面对“如果有员工十一长假和婚嫁连休，会如何处理”的问题时，有85%的人事经理选择采取“找新人顶替职位”的做法，这意味着此类员工在公司的原有地位会因“加长蜜月”而遭到动摇。甚至有2.8%人事经理会考虑以“正当理由”辞退有意“加长蜜月”的员工。“我们有个部门一共十多个人，本来就人手紧凑，而今年结婚的三个人都集中在十一期间请婚假，工作流程不得不因此耽搁。所以我们要求大家分批请假，实在不愿意的只能找人顶替岗位，等他们蜜月回来后重新分配工作。”沪上一家知名广告公司的人力资源部夏经理告诉记者，企业为了保证运营，这种做法实在也是不得已。

　　长假逾期不归也是困扰人事经理们的主要问题。仅有一成多企业认为员工都能够按时到岗上班。近7成受访人事经理表示，他们会严格按照企业的规章制度对未按时“归队”的员工进行“扣工资”的处理。“辞退”则是对这个问题最为严厉的惩戒。