记者： 您作为公司的代表，我想问一下，咱们公司想招到什么样的人？

　　林青蓉： 要诚信度够，要行动力强，第三要有诚信。这是我们公司选择最重要的三个标准。
　　
　　记者： 请问贵公司如何处理台湾文化与本地文化的对接呢？

　　林青蓉： 我自己也是台湾人，所以其实来这边的话，我们当然会有文化的差异，可是对我们而言，基本上我们老板是希望在这边建立一个威达电，我们的威达电在这边不是纯粹建立一个代工厂，我们是成立一个全方位的公司。就是说，在台北有功能的部门，我们这边都有，不是只在这边纯粹制造厂而已，我们是想在这边生根的。那在这部分来讲的话，当然公司就会适应把我们的公司有一些在台湾那边的一些文化带进来，可是我们也会去了解上海这边的一些文化，我们员工的一些文化，然后这样子，我们才能把公司真正的当地化，我们公司才有可能在这边长期发展。

　 记者： 那您觉得与同类企业相比，公司的优势是什么？

　　林青蓉： 我觉得最好的优势是我们公司提供了很多学习的机会，我们也提供给员工，假如员工有新的意见或者说他想尝试的东西，只要主管允许他都可以去尝试。我们也会常常给员工一些机会，让他们做不同的事情，让他们不断的丰富工作，这样就会让他自己学习到更多的东西，而不只是物质上面。

　　记者： 咱们企业有什么样的培训机制呢？您刚才也提到了，这位网友想知道得更具体，也就是说咱们公司在引进新员工之后会进行什么样的培训，如何做到尊重员工呢？

　　林青蓉： 基本上进来之后，我们会有新的计划，包括我们的威达电是什么样的一家公司，然后我们公司的文化，还有一些我们新进人员必须要遵守的一些人事规定，还有我们一些各部门的介绍，这部分都是在我们新进人员时会做到的。另外我们的新进人员我们都会指派一个小天使给他，如果他这部分有任何问题的话，这部门都有一个更资深的人来协助他，然后这是新人的训练部分。

　　在另外的专业部分来讲，他们的部门都会定期为这些新进的人员开一些专业的课程，来培训他们。然后我们透过不断的培训，考核，这样子不断去督促这些新进的员工自己去努力，自己去学习，这样子来让他们确定自己是不是真的有把公司的一些教育训练的东西，把它真正的吸收。

　　记者： 您刚才也提到了咱们公司对学历的最低要求是起码要有大专以上的学历，有一个朋友问你，说对博士、硕士，以及本科生需求比例是多少？从事什么样性质的工作呢？

　　林青蓉： 基本上对我们公司来讲，我们不会对博士、硕士的比例要求非常严格，并不是说一件事情一定要博士才能做，我们基本上就是限定一个最低的标准，比如说这件事，我们说一定要经过本科的培训才会有做这件事的基础，我们就会把本科设为最低标准。进来我们公司以后，我们有一些相关的测验，比如说这个测验，比如我们在考机构的时候，我们就会考你的机构，学过机构的人需要的一些基本条件和认识，假如你都通过这些的话，那就你可以到我们公司来上班，假如你是博士人员你还是不能通过这些考试的话，基本上也不能进来。