一名普通工人拿到10万元以上的年薪对许多企业的职工来说似乎可望而不可及,然而这一薪酬政策在国大公司却已经变成现实。员工通过提高自身技能,不仅可以享受技师、专家的待遇,而且还可以拿到中层干部甚至高管层的年薪。
为了充分调动全体干部职工提技能、比贡献的积极性和主动性,提升企业的核心竞争力,今年以来,国大公司围绕备战年“勤练全员内功,提升技能水平”这一主题,相继出台了班组长岗位津贴、职工培训奖励基金等一系列新的举措,并从改革分配制度入手,对职工薪酬管理制度进行了重新修改调整。
本次职工薪酬制度调整按照技能工资升降与技术水平、业务能力、工作表现、贡献大小相结合的原则,重点加大了技能工资占的比重。调整后的职工工资收入主要由岗位工资、技能工资、工龄工资、夜班补助、加班工资和考核工资等八部分组成,其中,岗位工资依据各岗位工作环境、劳动强度、工作职责、专业要求的不同被分成了九类,并设置了不同的工资标准。
根据岗位类别的不同,新的职工薪酬制度将岗位技能工资划分成了初级、中级、高级、技师和技能专家五类共15个级别,职工年收入呈阶梯状逐级提高,其中,收入最高的是技能专家型人才,可以拿到年薪11万多元。职工通过技能考评,获得技能等级后,便可享受相应的岗位技能工资待遇。
另外,在本次职工薪酬调整中,公司还对技能晋升进行了授权,将职工技能初级、中一、中二等级资格晋升权授予了各单位。各单位依据年度及月份培训计划,通过落实培训工作、理论考试和实践考评,对考评优秀者,可以直接予以晋升技能等级,对工作表现突出,在创新、当家理财等工作做出突出贡献的职工,可以申请破格晋升技能等级。
新的职工薪酬管理制度的实施,将技能提升与工资收入相挂钩,打破了干部职工工资收入的界限,极大了激发了职工学知识、提技能的积极性。在“三八”和“五一”、“五四”期间,公司对女职工技能高手、“劳动模范”和“杰出青年”进行了隆重表彰,通过给予每人晋升一级技能工资的奖励,让广大职工更加清楚地看到,提高技能拿高薪在部分职工身上已经成为了现实。
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